Alfar Capital

Des ressources dédiées,
pas des conseils à distance.

Alfar est votre partenaire au-delà du registre des actionnaires : des gens d’expérience qui enrichissent l’expérience de la direction et maximisent la valeur pour chaque partie prenante.

Une équipe, cinq fonctions

Un partenaire au-delà du registre des actionnaires.

Des gens d’expérience qui travaillent dans l’entreprise aux côtés de la direction, pour que les fondateurs restent concentrés sur les opérations essentielles.

Votre entreprise au centre, soutenue par les équipes d’Alfar en acquisitions, opérations, finance, talent et technologieAcquisitionsOpérationsFinanceTalentTechnologie

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Acquisitions et consolidation

Nous recherchons de façon proactive des entreprises cibles complémentaires et gérons l’ensemble du processus d’acquisition, pour que la direction maintienne le focus sur les opérations essentielles.

  1. 01 · Recherche

    Recherche proactive d’entreprises cibles complémentaires sur le marché.

  2. 02 · Exécution

    Gestion de l’ensemble du processus d’acquisition : examen et rédaction des documents juridiques, modélisation financière, évaluation, négociation, financement, optimisation fiscale, entente contractuelle.

  3. 03 · Intégration

    Planifier les 90 premiers jours, puis intégrer jusqu’à la sortie.

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Opérations

  • Révision et conception de tableaux de bord efficaces pour les indicateurs de performance clés (KPI).
  • Soutien dans l’établissement d’un plan de croissance des revenus : clients, géographies, produits.
  • Comité consultatif rationnel pour les nouvelles idées et les projets spéciaux.

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Finance et contrôle

  • Rapports financiers mensuels avec rapports opérationnels et indicateurs de performance clés.
  • Amélioration des systèmes comptables et des contrôles internes.
  • Analyse des processus et des procédures pour accroître l’efficacité.
  • Processus annuel de budgétisation et de planification.
  • Accès à de fortes relations bancaires.

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Talent et ressources humaines

  • Analyse du plan de rémunération et recommandations.
  • Manuels et contrats des employés, établis et révisés.
  • Soutien auprès des relations avec le gouvernement.
  • Indicateurs de performance et plans d’incitation qui créent la responsabilisation et l’esprit d’équipe.

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Technologie et TI

  • Assistance technique et logicielle dans toute l’organisation.
  • Outils et méthodes qui optimisent le flux de travail.
  • Modèles de rapports opérationnels et financiers.
  • Recommandations technologiques et évaluation continue du matériel.

Ce qui arrive sur votre bureau

  • Acq.Recherche de cibles
  • CFORapports mensuels
  • OpsTableaux de bord KPI
  • Acq.Plan d’intégration de 90 jours
  • CFOBudget annuel
  • OpsPlans de croissance
  • CFORelations bancaires
  • RHPlans de rémunération
  • TIOutils de travail
  • RHPlans d’incitation
  • CFOContrôles internes
  • TIModèles de rapports
  • RHManuels des employés
  • TIRevue des systèmes

Voyez ce que ces services ont fait pour Inter-Power.

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