Services
Nous comprenons les défis auxquels les propriétaires et les opérateurs d’entreprises sont confrontés quotidiennement. Notre objectif est d’utiliser nos forces combinées pour les aider à atteindre de plus hauts sommets.
Alfar Capital n’est pas seulement votre partenaire d’un point de vue financier. Il vous fournira également des ressources dédiées et expérimentées.
Notre objectif est d’améliorer l’expérience de la direction et de maximiser la valeur pour toutes les parties prenantes.
Acquisitions complémentaires
(« Buy & Build »)
- Recherche proactive d’entreprises cibles complémentaires sur le marché
- Soutien à la direction afin de maintenir le focus sur les opérations essentielles
- Gestion de l’ensemble du processus d’acquisition : examen et rédaction des documents juridiques, modélisation financière, évaluation, négociation, financement, optimisation fiscale, entente contractuelle, planification et soutien à l’intégration en entreprise pour les 90-premiers jours
Services opérationnels
- Révision et conception de tableaux de bord efficaces pour les indicateurs de performance clés (KPI)
- Soutien dans l’établissement d’un plan de croissance des revenus (clients, géographies, produits)
- Projets spéciaux : offrir une assistance sous la forme d’un comité consultatif rationnel pour discuter des nouvelles idées et des nouveaux projets
Services CFO et
directeurs financiers
- Rapports financiers mensuels avec rapports opérationnels et indicateurs de performance clés
- Amélioration des systèmes comptables et des contrôles internes
- Analyse des processus et des procédures pour accroître l’efficacité
- Processus annuel de budgétisation et de planification
- Accès à de fortes relations bancaires
Services Ressources
Humaines
- Analyse du plan de rémunération et intervention sous forme de recommandations
- Réalisation d’un manuel officiel des employés et des contrats des employés
- Soutien auprès des relations avec le gouvernement
- Implantation des indicateurs de performance clés et d’un plan d’incitation pour les employés afin de : mesurer les progrès, créer une responsabilisation et d’établir un travail d’équipe
Services technologie
de l’information
- Assistance technique aux utilisateurs de l’organisation
- Développement d’outils et de méthodes pour optimiser le flux de travail
- Création de modèles de rapports opérationnels et financiers
- Recommandation de nouvelles solutions technologiques
- Évaluation et amélioration continues du matériel