Des ressources dédiées, pas des conseils à distance.
Alfar est votre partenaire au-delà du registre des actionnaires : des gens d’expérience qui enrichissent l’expérience de la direction et maximisent la valeur pour chaque partie prenante.
01
Acquisitions complémentaires (« Buy & Build »)
- Recherche proactive d’entreprises cibles complémentaires sur le marché.
- Soutien à la direction afin de maintenir le focus sur les opérations essentielles.
- Gestion de l’ensemble du processus d’acquisition : examen et rédaction des documents juridiques, modélisation financière, évaluation, négociation, financement, optimisation fiscale, entente contractuelle.
- Planification et soutien à l’intégration pour les 90 premiers jours.
02
Services opérationnels
- Révision et conception de tableaux de bord efficaces pour les indicateurs de performance clés (KPI).
- Soutien dans l’établissement d’un plan de croissance des revenus : clients, géographies, produits.
- Comité consultatif rationnel pour les nouvelles idées et les projets spéciaux.
03
Services CFO et contrôleur
- Rapports financiers mensuels avec rapports opérationnels et indicateurs de performance clés.
- Amélioration des systèmes comptables et des contrôles internes.
- Analyse des processus et des procédures pour accroître l’efficacité.
- Processus annuel de budgétisation et de planification.
- Accès à de fortes relations bancaires.
04
Services ressources humaines
- Analyse du plan de rémunération et recommandations.
- Manuels et contrats des employés, établis et révisés.
- Soutien auprès des relations avec le gouvernement.
- Indicateurs de performance et plans d’incitation qui créent la responsabilisation et l’esprit d’équipe.
05
Services TI
- Assistance technique et logicielle dans toute l’organisation.
- Outils et méthodes qui optimisent le flux de travail.
- Modèles de rapports opérationnels et financiers.
- Recommandations technologiques et évaluation continue du matériel.